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      培養教練式領(lǐng)導 打造成長(cháng)型團隊 ——天山重工第二期《4D卓越領(lǐng)導力和高績(jì)效團隊建設》培訓圓滿(mǎn)結束

      作者: 發(fā)布日期:2024-4-16 15:00:33 點(diǎn)擊:

      基于第一期《4D 卓越領(lǐng)導力及高績(jì)效團隊建設》培訓的良好效果,為進(jìn)一步營(yíng)造卓越的團隊文化,打造成長(cháng)型團隊,培養卓越的新型的教練式領(lǐng)導,常州天山重工機械有限公司于2024年4月11-12日組織第二期《4D卓越領(lǐng)導力和高績(jì)效團隊建設》培訓。此次培訓邀請了國際教練聯(lián)盟認證企業(yè)高管教練、高級培訓師喬穎作為此次授課老師,來(lái)自天山、越新、高精研究院常州分院的61位中高層領(lǐng)導以及管理人員參與了此次培訓。喬老師在培訓中運用案例分析、小組討論、情景帶入演練等方式,生動(dòng)活潑地為大家講授4D領(lǐng)導力的理論知識和實(shí)踐技巧。

      教練式領(lǐng)導力課程提供了新的領(lǐng)導思路和模式,幫助領(lǐng)導層利用教練之箭提升團隊溝通能力、工作效率、凝聚力和歸屬感。此次培訓通過(guò)介紹教練的概念、特點(diǎn)和五大基本原則,來(lái)更新參與者領(lǐng)導團隊的意識和幫助參與者挖掘自身和團隊的目標和優(yōu)勢,從而優(yōu)化團隊的文化氛圍和行為模式,提高團隊的溝通能力和工作效率,進(jìn)一步增加團隊凝聚力,實(shí)現組織發(fā)展。參與者通過(guò)課堂中的多次實(shí)踐訓練與喬老師的指導,深刻體會(huì )到課程的魅力。

      培訓現場(chǎng)輕松愉悅,參與者暢所欲言,大家在喬老師的帶領(lǐng)下,積極體驗新知識的實(shí)踐感受。

      此次培訓課程讓我們看到了未來(lái)組織發(fā)展的可能性和潛力。通過(guò)引入4D領(lǐng)導力系統和高績(jì)效團隊建設的理念和方法,我們能夠幫助組織更好地應對復雜多變的環(huán)境和挑戰,提高組織的競爭力和適應能力。同時(shí),我們也相信這些工具和方法將會(huì )成為未來(lái)組織發(fā)展的重要支撐和推動(dòng)力量。


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